Rossignol : structurer la donnée produit pour accélérer l’ensemble des canaux digitaux

Rossignol refond son PIM pour reprendre la maîtrise de sa donnée produit, gagner en agilité et soutenir le développement de nouveaux canaux (B2B, e-commerce, marketplaces) dans un contexte international et multi-marques. DECADE a accompagné Rossignol dans la sélection et la mise en œuvre d’un nouveau PIM, avec un objectif prioritaire : construire un socle de données fiable, évolutif et partagé, au service des équipes métiers et des trajectoires digitales de la marque.

01 Le contexte

Une donnée produit devenue stratégique dans un environnement multi-marque, multi-pays, multi-canaux

Rossignol évolue dans un environnement complexe : quatre marques, distribué dans plus de 53 pays (avec 80 % du chiffre d’affaires réalisé hors France), et des usages produits qui s’étendent désormais bien au-delà des sports d’hiver. Cette diversification multi-saison (textile, trail, VTT, randonnée) élargit le catalogue et accroît les exigences de diffusion produit sur l’ensemble des canaux.

Dans ce contexte, la donnée produit est devenue un levier stratégique. Hautement technique, multilingue et consommée par de nombreux métiers (B2B, e-commerce, marketplaces, pays), elle nécessitait un socle plus robuste et plus évolutif pour accompagner durablement la trajectoire digitale de la marque.

02 LA STRATÉGIE PROJET

Structurer un socle de donnée robuste pour accompagner les nouveaux usages

Rossignol s’appuyait sur un outil de gestion de la donnée produit historiquement développé sur mesure. Avec le temps, cet outil montrait des limites en matière d’évolutivité, de maintien dans la durée et d’adaptation aux nouveaux usages digitaux.

Pour accompagner le développement de nouveaux canaux (B2B, e-commerce, marketplaces) et gagner en agilité, le groupe a engagé une réflexion de fond sur la structuration de sa donnée produit et sur le choix d’un socle capable de s’inscrire dans la durée.

Le projet s’est appuyé sur un appel d’offres approfondi mené sur plus de six mois, impliquant une dizaine d’acteurs. Le choix s’est porté sur Akeneo, pour la robustesse de son modèle, sa capacité à accompagner une trajectoire internationale et multi-canale, et la richesse de ses fonctionnalités, notamment sur la gestion des canaux et le suivi de la complétude des données.

03 Organisation opérationnelle

Un projet transverse, cadré et pensé pour durer

La structuration de la donnée produit a été abordée comme un projet SI structurant. Dès le démarrage, l’ensemble des parties prenantes a été impliqué : équipes productrices de données (PLM, ERP) et équipes utilisatrices au quotidien (marketing, B2B, e-commerce, marketplaces, pays).

Le projet s’est appuyé sur un cadrage exigeant : priorisation claire, arbitrages assumés, ateliers structurés et capacité à prendre le temps nécessaire sur les choix structurants. Cette approche a permis de sécuriser le modèle cible et de limiter les risques liés aux dépendances SI et aux évolutions futures.

04 Résultats

1 700 SKU actifs, avec 80 à 100 caractéristiques techniques par produit

800 attributs structurés, dont 650 liés à la technicité produit

6 à 8 langues gérées pour le B2B, l’e-commerce et les marketplaces

Mises à jour en quasi temps réel (vs 24–48h auparavant)

Autonomie renforcée des équipes, réduction des traitements manuels

05 La valeur de DECADE dans ce projet

Challenger, structurer et sécuriser l’adoption

DECADE est intervenu comme partenaire d’intégration et de conseil, en mobilisant son expertise Akeneo pour accompagner Rossignol sur les décisions clés : modélisation de la donnée, bonnes pratiques d’usage, gouvernance et trajectoire d’intégration SI. L’enjeu n’était pas uniquement de déployer un outil, mais de construire un PIM exploitable dans la durée, adopté par les métiers, et capable d’évoluer avec les exigences du marché, des canaux et des produits.
L’accompagnement a également contribué à répartir la responsabilité de la donnée, en augmentant l’autonomie des équipes et en évitant une dépendance excessive à un seul référent PIM.

06 Témoignage

Aurélie Besson

Directrice Marketing, Groupe Rossignol

Le PIM est devenu un levier clé de notre transformation digitale. DECADE nous a accompagnés pour construire un socle robuste, partagé et exploitable, qui redonne de la valeur à notre donnée et soutient l’évolution de nos canaux et de nos équipes. »

Clément Aumand

Product Data Manager, Groupe Rossignol

Nous avions besoin de reprendre la maîtrise de notre donnée produit et de retrouver de l’agilité. Avec DECADE, nous avons été challengés sur des choix structurants tout en sécurisant l’implémentation. Aujourd’hui, nous disposons d’un socle fiable et évolutif pour nos canaux, nos pays et nos évolutions à venir.

Rossignol : structurer la donnée produit pour accélérer l’ensemble des canaux digitaux

Sommaire

01 Le contexte

02 LA STRATÉGIE PROJET

03 Organisation opérationnelle

04 Résultats

05 La valeur de DECADE dans ce projet

Challenger, structurer et sécuriser l’adoption

06 Témoignage

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