DECADE a adopté une démarche de co-construction rigoureuse : immersion dans l’univers Jacadi, échanges réguliers avec la direction générale et les équipes clés, prise en compte fine des ambitions de développement et des réalités locales. DECADE a su faire le lien entre l’identité de marque, les contraintes techniques et les enjeux d’activation marché.
Tout au long du projet, DECADE a joué un rôle actif dans les décisions structurantes : sélection des solutions technologiques ((CMS, OMS, PSP, outils anti-fraude), définition du core model, planification des roadmaps pays et optimisation continue des parcours.
Au-delà de l’exécution, DECADE a assuré un rôle de conseil et d’alignement, aidant Jacadi à arbitrer les évolutions à fort impact, sécuriser les chantiers critiques et maintenir la cohérence globale du dispositif dans un environnement multi-pays complexe.
Cette approche s’est incarnée dans un engagement quotidien à tous les niveaux :
- Business managers intégrés aux rituels projet et présents au siège,
- Interface directe avec les équipes pays,
- Capacité d’anticipation qui a permis d’éviter les écueils habituels d’un projet international (empilements techniques, sous-adaptation locale, régressions…).